目前，華爾潤股份有限公司正在進行債務清算，計劃通過法律程序實現債務剝離，之后對公司實施重組或進行銀行拍賣，預計最快年底可以復產。
華爾潤股份有限公司(以下簡稱“華爾潤”)倒在了盲目擴張的路上。
10月20日，玻璃巨頭華爾潤“全線停產清算，解雇全部員工”的消息開始在業界瘋傳，一時間令業界唏噓不已。在2014年之前，以產能規模計，華爾潤是中國排名前十的玻璃巨頭。盲目擴張的戰略、市場需求的萎縮、生產管理的不善等，都是壓倒華爾潤的稻草。
目前，華爾潤股份有限公司(以下簡稱“華爾潤”)正在進行債務清算，計劃通過法律程序實現債務剝離，之后對公司實施重組或進行銀行拍賣，預計最快年底可以復產。
停產背后
“華爾潤已倒閉，我們要求清算，把欠我們的錢還給我們”。華爾潤停產后，淮安華爾潤化工有限公司、華爾潤集團總部均聚集起了討要工資的工人。
總部在江蘇張家港的華爾潤集團是國內大型浮法玻璃企業，員工有8000多人，總資產達90多億元，擁有20條浮法生產線。華爾潤官網介紹，自1997年以來，華爾潤已連續13年保持全國玻璃行業產銷量第一，2010年平板玻璃生產規模名列全球第五。
是什么原因使華爾潤走向停產？玻璃業界認為是盲目擴張的結果。
早在2009年9月26日，國務院就將平板玻璃列為6大產能過剩的行業之一，要求嚴格控制新增平板玻璃產能，淘汰落后布局。但在玻璃行業產能過剩的背景下，華爾潤在2011年之后仍然大幅擴張。
此前，華爾潤在內部制定的“十二五”規劃中便表明，擴張是主基調。規劃指出，華爾潤要在巨野、遷安、張家港新建及改造15條優質平板玻璃生產線，增強環渤海地區(山東基地)、長三角(張家港)、珠三角(江門基地)優質浮法原片供應能力；此外，還要在我國平板玻璃生產能力布局較薄弱的西南地區完成戰略布點，擴張范圍輻射華東、華南、華北和西南等地區。
與此同時，相關人士指出，2009年國家出臺“四萬億”紅利政策之后，很多企業拼命投資擴張。華爾潤也不例外，起初新辟“高透明玻璃”類生產線，由于工藝未變，生產出來的產品與平板玻璃大同小異，從而進一步加劇產能過剩。
另外，由于2013年玻璃價格驟跌，華爾潤又將產品定位于普通建筑玻璃，長期沒有核心競爭力，且市場競爭激烈，在市場供大于求的嚴峻形勢下，企業最終自食盲目擴張的惡果。
“近幾年企業虧損嚴重，生產的玻璃大部分賤賣出去用于抵債。”華爾潤一位員工告訴中國房地產報記者，“主要是抵銀行的債”。
其實，華爾潤被爆出債務纏身已不是第一次，2014年2月底，華爾潤就因貸款糾紛，被江蘇淮安中級法院凍結資產——包括其本身及其在淮安的下屬子公司共價值1.01億元的資產。
甚至，華爾潤內部傳言，曾于2009年以6億元身家入股華爾潤的私募股權投資基金——鼎暉投資，在2013年底也出現了撤資的想法，最后不了了之。經證實，鼎輝曾經確實有撤資的打算，但作為華爾潤“重組”之前的最大股東，鼎輝脫身的愿望無法實現。
停產前，華爾潤共擁有20條浮法玻璃生產線，年平均產能高達8400多萬重量箱，但銷售情況并不理想。華爾潤自2014年關閉了四五條生產線，最后兩條生產線在10月20日也如期停產。
環保背后的管理桎棝
“廠里共有8個煙囪，全天24小時排放廢氣。”華爾潤張家港總部的一名職工描述道，“那些灰白色的煙很刺鼻，有時候會有酸味，吸氣的時候感覺粉塵也很厲害，我們有的時候上班都戴著口罩。”
環保一直是華爾潤生產過程中存在的嚴重問題。早在今年6月23日，環保部辦公廳在印發《關于對2014年脫硫脫硝設施存在突出問題企業予以處罰的公告》中稱，經調查核實，華爾潤旗下企業的18條生產線中，只有1條建成了脫硝設施，其他生產線均未建成，且氮氧化物長期超標排放。
目前，雖然國內還沒有對玻璃行業實施強制生產線脫硝規定，但是近幾年，隨著環保達標要求愈發嚴格，在大多企業中，玻璃生產線的脫硝設施裝置已經相對成熟，因此華爾潤17條生產線未脫硝的情形實屬少見。
對此，江蘇揚子江國際冶金工業園黨工委副書記、管委會主任杜永飛稱：“如果華爾潤復產后依然無法實現環保達標，我們將繼續實施全面停產，什么時候達標，便什么時候開工。”此外，職工編制冗雜同樣也是華爾潤發展中的問題。
“其實華爾潤正常運營只需800人左右，但它卻養活著2000多名在職員工，這給正常運營造成極大的壓力”。當地知悉華爾潤情況的一位政府工作人員說到。
營收業績不佳和銀行貸款重重，都讓華爾潤如履薄冰，而人員冗雜更是加大了其資金和管理成本的支出。
復產之路尚需數月
中國房地產報記者從淮安華爾潤方面了解到，目前該工廠于11月1日已經被海德石化集團收購，公司方面確認此事并組織召開員工會議進行了公告。但是，以玻璃生產為主營業務的華爾潤張家港總部，至今沒有企業提出確切的收購意向。
據了解，因為華爾潤是股份制企業，公司停產之后股東基本很少出現，整改的擔子不可避免地落到了當地政府的肩上。
“目前，我們正在申請法院立案，待債務清算完成之后，計劃再著手引進新的投資者，然后實施租賃經營。”杜永飛向中國房地產報記者坦言：“一種方法是重組，實現成功轉股；另一種方法是銀行拍賣。如果順利的話，預計最快在年底華爾潤就可以復產了。可能最多只有三四條線生產線可以恢復正常生產。”
截至11月4日，政府方面已經先后聯系了多家企業，力圖使其成為華爾潤復產后的“新主”，但這些企業的主營業務都不是玻璃生產，且多為本地企業。由于目前華爾潤方面債務問題尚未解決，也為了避免企業停產帶來的后遺癥在復產后滋生，政府方面稱尚不宜公布企業名單。
“其實，早在華爾潤停產之前，政府方面就開始聯絡其他投資人了。”錦豐鎮當地一位知情的政府人員透露。這在某種程度上說明：華爾潤在運營期間就露出了即將停產的端倪，并非旦夕之事。
據悉，作為當地最大的玻璃企業，華爾潤目前剩下的有形資產主要是廠房，如果新股東組成的“小財團”能夠繼續經營玻璃生產業務，是實現資源利用最大化的最佳途徑。但是，玻璃生產線的冷修和復產的投入金額預計將達到3億元，這是擺在接盤者面前的一個現實問題。
江蘇華爾潤集團是一家老牌企業，前身是創建于1965年的錦豐人民公社糧食飼料加工廠，1981年進入平板玻璃制造業并將之明確為主業，后更名沙州玻璃廠，1997年起采用現名稱。
資料顯示，華爾潤集團分別于2000年和2004年，通過兩次企業轉制，成為一個產權清晰、以玻璃生產為主業的股份制民營企業。2008年至2010年，公司引進鼎暉投資、中銀投資、國開金融等PE股東，籌集資金18.15億元，隨后于2011年成立華爾潤，其中華爾潤集團占51.87%股份，PE股東占42.28%股份。2013年11月，原屬華爾潤集團的51.87%股份全部轉讓給了寧波北侖區鼎茂元風貿易有限公司。
據了解，華爾潤注冊資本4.58億元，股份公司及其下屬公司總資產近90億元，合計總負債約65億元，其中銀行貸款50.9億元(張家港市本部銀行貸款27.6億元)，除對下屬子公司擔保6000萬元外，無其他對外擔保。
此外，華爾潤旗下有9家子公司，除了在江蘇張家港本地布局，還在江蘇淮安、廣東江門和山東菏澤、浙江長興等地設有子公司，目前江門華爾潤公司這邊生產經營正常。
值得注意的是，華爾潤董事長兼總經理陳惠南，曾多次入圍華潤富豪榜。自1988年8月擔任張家港市玻璃廠廠長、黨總支書記以來，曾多次扭虧為盈。2006年以35億元身家位列潤百富榜，首次入圍是2005年，此外，2011年和2012年先后又入圍兩次。于2014年低調離職，被張家港商界人士證實，但不知去向。
