河北唐山三友集團(tuán)2015年完成銷售收入177億元，利潤同比增長148%。今年第一季度利潤又實(shí)現(xiàn)大幅增長，繼續(xù)領(lǐng)跑中國鹽化工化纖行業(yè)。1998年成立的三友，最初生產(chǎn)的是生活用堿。如今，三友囊括純堿、粘膠短纖維、燒堿及PVC、有機(jī)硅四大主業(yè)，擁有13個(gè)子公司。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)與呵護(hù)環(huán)境，這所謂的矛盾如何化解？三友人回答：循環(huán)經(jīng)濟(jì)！三友一張“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示意圖”，綠、紅、藍(lán)、黑30多個(gè)箭頭，把集團(tuán)九家生產(chǎn)公司結(jié)成網(wǎng)。三友集團(tuán)黨委副書記董維成說：“這里，每個(gè)箭頭都產(chǎn)生效益。一家企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品或廢物，就是另一企業(yè)的投入或原材料，三友內(nèi)部上下游形成互為依存的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。”

三友在國內(nèi)首創(chuàng) “兩堿一化”（純堿、氯堿、化纖）循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，打造八大類、上百種循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品鏈。氯堿產(chǎn)生的廢電石渣漿，成為純堿生產(chǎn)原料；純堿產(chǎn)生的蒸氨上清液，又能生產(chǎn)高品質(zhì)氯化鈣和融雪劑。僅電石渣漿回收利用一項(xiàng)，年創(chuàng)效益8000萬元。

十年前國內(nèi)刮起“甲醇熱”，三友沒有盲目跟風(fēng)。公司董事長、黨委書記么志義力主“棄甲醇、上氯堿”，理由是甲醇雖然利潤巨大，但不在純堿產(chǎn)業(yè)鏈上。而氯堿產(chǎn)生的次氯酸鈉、液堿、廢電石渣漿等，正是純堿、化纖生產(chǎn)所需的原料。

距三友幾十公里的曹妃甸擔(dān)負(fù)為北京供應(yīng)淡水重任，不少企業(yè)又是耗水大戶，海水淡化成為彌補(bǔ)用水缺口的唯一出路。然而，海水淡化會產(chǎn)生大量含鹽度極高的濃海水，直排入海，危害生態(tài)。三友歷經(jīng)數(shù)千次試驗(yàn)，成功利用濃海水生產(chǎn)純堿。僅此一項(xiàng)，就相當(dāng)于一個(gè)中型堿廠，年創(chuàng)效益3.5億元。

在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，三友身為行業(yè)排頭兵，循環(huán)經(jīng)濟(jì)為其帶來甜頭，通過降低成本優(yōu)勢，在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟。目前，國內(nèi)鹽化工化纖行業(yè)44項(xiàng)主要工藝消耗指標(biāo)中，三友42項(xiàng)保持行業(yè)第一。

創(chuàng)新是三友的基因。么志義說，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵要提高自主創(chuàng)新能力，打造一批叫得響的新產(chǎn)品、領(lǐng)著跑的新技術(shù)、真管用的新工藝。

莫代爾是粘膠纖維第二代產(chǎn)品，強(qiáng)度高，手感好，但核心技術(shù)被蘭精等歐洲公司壟斷，國內(nèi)高端紡織市場完全依賴進(jìn)口。從2003年起，三友開始沖刺莫代爾。七年時(shí)間，百余次試驗(yàn)，先后攻克了漿粕、助劑、纖維強(qiáng)力等技術(shù)難題，2010年在國內(nèi)首家成功研發(fā)莫代爾纖維。

但是，莫代爾取材于國外樹種，盡管實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，長期將受制于原材料供應(yīng)。三友研發(fā)人員瞄上我國南方的竹類資源。經(jīng)過兩年多探索，研制成功具有中國特色的，全球首創(chuàng)的原生態(tài)新纖維——“竹代爾”。

如今，三友已成為中國纖維素、纖維新產(chǎn)品研發(fā)基地。三友生產(chǎn)的莫代爾獲歐洲生態(tài)紡織品認(rèn)證，質(zhì)量達(dá)國際先進(jìn)水平；竹代爾實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，國內(nèi)市場占有率最大；彩色纖維達(dá)十幾個(gè)色系；阻燃纖維北美市場占有率第一。三友以“高、深、精、特”為目標(biāo)， 31項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，新產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率超過40%。